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Vi affianchiamo nella valutazione di ciò che HubSpot può fare per la vostra azienda, per aiutarvi a raggiungere i vostri obiettivi in tempi certi.
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Di cosa avete bisogno?
Sfruttare l'omnicanalità per interagire con i contatti
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Gestire al meglio i contatti che entrano nel database
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Migliorare i processi di vendita
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Conoscere il pubblico e intercettarlo su tutti i touch point
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Costruire strategie data driven
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Avere un sito che converte da gestire in autonomia
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Migliorare il customer service
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Avere visibilità della catena distributiva installatori - rivenditori
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Ricevere supporto nella gestione dei progetti
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Coinvolgere il pubblico con contenuti di valore
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Imparare ad usare HubSpot al meglio
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Integrare applicazioni e migrare dati
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Nel nostro blog troverete un’accurata panoramica sui temi più attuali della customer experience e uno sguardo sulle evoluzioni future del CRM: strumenti, applicazioni, funzionalità, strategie e molto altro.

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esplorazioni
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CRM Labs è lo spazio in cui esploriamo il mondo del CRM e, in particolare, della piattaforma HubSpot, in una serie di video caratterizzati da un approccio sperimentale.
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Strumenti, funzionalità e processi che rendono efficiente l’utilizzo della piattaforma HubSpot.
PODCAST
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Cartografie è il podcast realizzato da Rhei e dedicato alle vite, ai successi e alle intuizioni di uomini che hanno saputo individuare strade nuove e disegnare le mappe che ci guidano, ancora oggi, nel percorrerle.

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Chi siamo
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Rhei
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Siamo attivatori di efficienza e di produttività in tutte le aree del Customer Experience Management
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Generare soluzioni efficienti e risultati certi
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Interroghiamo i dati, rispondiamo con i dati

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Siamo ricercatori di soluzioni.

Con il gusto per la prospettiva e il senso della concretezza.

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Project Management

Volete affrontare la Digital Transformation seguiti da una guida esperta?

Di Digital Transformation si parla molto e si sottolineano le ragioni e i benefici. Non sempre si mettono in luce le complessità di questa evoluzione, che coinvolge tutta l’azienda, e la necessità di modificare non solo le tecnologie, ma anche e soprattutto gli schemi mentali e operativi.
Ma come si affronta un percorso di trasformazione così importante e impegnativo con la certezza di raggiungere i risultati individuati?
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Un processo necessario e delicato

Sono molte le aziende che negli ultimi anni hanno affrontato un percorso di Digital Transformation, non solo adottando strumenti evoluti, ma modificando gli schemi operativi per acquisire una maggiore produttività ed efficienza, offrendo alle proprie persone l’opportunità di lavorare in modo ancora più qualificato e soddisfacente. Questa trasformazione, infatti, non si limita alla tecnologia, ma coinvolge pienamente ogni area dell’azienda, modificando l’operatività dei singoli e dei team.

Quando crescono competenze e strumenti, crescono tutti

La digitalizzazione dell’azienda porta con sé un nuovo assetto operativo insieme a tecnologie e strumenti di ultima generazione: è per questo che, nell’affrontare il processo di trasformazione, è importante avere un approccio multidisciplinare e considerare il coinvolgimento attivo di ogni reparto.

La Digital Transformation: un progetto dell’azienda per l’azienda

Attuare un progetto di Digital Transformation significa mantenere la competitività in un mercato sempre più digitale. Si tratta quindi di un progetto fondamentale per ogni azienda: ecco perché è importante affrontarlo con una guida esperta, che sa come superare gli ostacoli e facilitare ogni passaggio. Questo è il vantaggio offerto dal Project Management esperto e specializzato, competente in ognuna delle fasi e delle aree della trasformazione.

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Project Management per la Digital Transformation con Rhei e gli strumenti di HubSpot

Da molti anni, affianchiamo i nostri clienti nelle diverse fasi della Digital Transformation, dalle valutazioni iniziali alla progettazione, dalla messa in atto fino all’assistenza post-trasformazione. Le nostre modalità operative sono finalizzate a raggiungere tutti gli obiettivi prefissati, nel minor tempo possibile e con il totale rispetto del budget stabilito.

Con Rhei la gestione di tutte le fasi della vostra Digital Transformation è in mani esperte

Per offrirvi il più alto livello di Project Management nei processi di trasformazione digitale della vostra azienda, vi metteremo a disposizione il nostro team specializzato: potrete contare su professionalità specifiche e competenze multidisciplinari. In più di dieci anni di esperienza, abbiamo gestito progetti di Digital Transformation e Customer Experience seguendo questi pilastri:

  • mantenimento del focus sugli obiettivi di progetto;
  • attenta considerazione dei rischi e della loro alla gestione;
  • gestione dei passaggi chiave sulla base delle priorità definite;
  • coordinamento accurato di tutte le professionalità coinvolte, interne ed esterne;
  • attenzione al change management: definiamo piani specifici per gestire e agevolare il cambiamento culturale, organizzativo e comportamentale;
  • semplificazione dei processi decisionali attraverso la creazione di una reportistica puntuale e facilmente interpretabile.

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Se, invece, volete approfondire le necessità correlate al Project Management, potreste essere interessati alle nostre soluzioni di System Integration, Digital Sales Enablement, Digital Service Enablement e Inbound Marketing.

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Il vantaggio di una trasformazione senza incognite

Coinvolgendo Rhei nel Project Management della trasformazione digitale della vostra azienda, potrete avvalervi di un metodo collaudato e un’esperienza consolidata in molti casi di successo nazionali e internazionali.

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