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ÉVOLUER Sprint d'Évolution

De nouvelles capacités en cycles courts et maîtrisés

Variable : HubSpot · Boomi · Storyblok · Databox · BigQuery
LE DÉFI

De nouveaux besoins. Chaque mois. Et personne ne veut d'un nouveau « grand projet ».

De nouveaux besoins émergent en permanence : une acquisition avec un ERP différent, un marché à localiser, un processus à automatiser, des analyses avancées à construire. Mais la perspective d'un projet de plusieurs mois est décourageante.

  • L'entreprise acquise utilise un ERP différent : comment le connecter ?
  • Un nouveau module HubSpot est nécessaire, mais le budget d'un projet complet manque
  • La direction demande des analyses inter-systèmes qui n'existent pas aujourd'hui
  • La conformité NIS2 ou AI Act exige une évaluation que personne n'a le temps de mener
CE QUE NOUS FAISONS

Des capacités incrémentales en semaines. Pas en mois.

Des sprints de 2 à 4 semaines avec des objectifs clairs et un impact mesurable. Chaque sprint livre un résultat concret, testé, en production. Pas de grand projet : des cycles courts, maîtrisés, extensibles.

Exemples 
Nouveau module HubSpot · Intégration post-acquisition · Nouvel agent IA · Localisation de catalogue · BI inter-systèmes · Évaluation de conformité NIS2 ou AI Act

 

COMMENT ÇA MARCHE

Deux ou quatre semaines. Un résultat concret.

1
Cadrage et objectif
Nous définissons l'objectif du sprint, le périmètre et les critères de réussite. En une heure.
2
Exécution
L'équipe travaille sur le sprint. Des points réguliers, aucune surprise.
3
Tests et validation
Tests sur données réelles. Validation avec votre équipe. Corrections incluses.
4
Mise en production et documentation
Mise en production. Documentation complète. Votre équipe sait utiliser la nouvelle capacité.
RÉSULTATS ATTENDUS

Ce que votre organisation obtient.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Tout ce qu'il faut savoir.

Quels types de sprint pouvons-nous mener ? Tout ce qui tient en 2 à 4 semaines : un nouveau module HubSpot, une intégration, un agent IA, une localisation, une évaluation de conformité. Si l'objectif est plus vaste, nous le décomposons en plusieurs sprints.
Les services de gestion continue sont-ils nécessaires pour mener un sprint ? Non, mais c'est plus efficace. Les services de gestion continue garantissent que le sprint est intégré et maintenu. Sans eux, le résultat fonctionne tout de même, mais la maintenance reste à votre charge.
Que se passe-t-il si le sprint n'atteint pas son objectif ? Chaque sprint a des critères de réussite définis à l'avance. Si des complications imprévues surviennent, nous les signalons immédiatement et convenons de la marche à suivre. Aucune surprise.
Existe-t-il des remises pour plusieurs sprints ? Oui. Les forfaits de 4 sprints et plus bénéficient de conditions dédiées. Parlons de votre plan.
L'ÉTAPE SUIVANTE

Le prochain sprint.

Chaque sprint ouvre de nouvelles possibilités. Voici les services qui les complètent.

Vous n'avez pas besoin d'un grand projet. Vous avez besoin du prochain sprint.

Des capacités incrémentales, des résultats rapides, un risque maîtrisé. Parlons de votre contexte.


Données connectées. Décisions autonomes. Clients au centre.